Ben zelf IT architect en het betoog van Peter is voor mij zeer herkenbaar. ICT is als vakgebied totaal aan het afromen. Dat is erg jammer. Vraag is of dit nog is te stoppen. Uiteraard is het goed dat het geen technisch speeltje is wat ver afstond van de business en hier ook niet op aansloot. Toen ik in begin jaren 90 begon was het toch wel vaak een "boy toys" verhaal. ICT moet ondersteunend aan de core business van het bedrijf maar toch... De standaard reactie die ik steeds meer hoor bij grote organisaties is: oooh jee, dit is techniek en techniek doen we hier niet aan want dat is via de outsourcing naar buiten gegaan. Huh huh. En hoe bestuur je dat dan, hoe voer je de regie en laat je je dan alles wijs maken door die zgn. "partners"? Waar baseer je dan je beslissingen op? Laten we een ding met elkaar vaststellen: ICT is gewoon vette business (hoezo partneren) en dat zal je vanuit intern goed onder besturing moeten hebben, iets wat steeds lastiger is. Ingewikkelde modellen, nog meer modellen, weer ...