Hoezo is veilig programmeren een management probleem? Heeft een programmeur geen eigen trots? En laten we wel wezen ik vind dat een engineer een manager moet aan sturen om goede procedures te krijgen. We hadden laatst een cursus (meer een praatje) hoe je bepaalde dingen moest aan pakken. Ik heb een totaal andere achtergrond dan de meeste van mijn collega's. Ik gebruikte in mijn dagelijks werk een soort gelijke werk methode. Later sprak ik mijn manager en ik vertelde hum dat het mij verbaasde dat eens soort gelijke methode nog niet gebruikt werd maar dat ik het goed vond dat het ging gebeuren en dat de nieuwe methode meer een management methode was, dan mijn methode. Ik doelde hier op dat iedereen de zelfde methode gebruikt dat als je iemands werk over neemt (om wat voor reden dan ook) alles terug te vinden is. Dat ik het een management methode noemde maakte hij op dat ik het slecht vond. Dit was dus niet zo. Ik vind alleen dat goed werken van uit de mensen moet komen en dat de manager dit stroomlijnt dat al ...