In plaats van ze te vernieuwen worden ze steeds opgelapt, wat tegen de afspraken is. In 2012 schreef Webwereld: Een van de redenen om projecten uit te smeren over langere tijd, uit te stellen of geheel te schrappen is simpelweg het ontbreken van de mankracht om ze uit te voeren. http://webwereld.nl/hardware/57597-complexe-ict-projecten-politie-stilgelegd Als je beloftes doet en de uitvoering bij een organisatie neerlegt zonder die er voldoende capaciteit voor te geven dan gaat het inderdaad niet werken. Maar ook als die capaciteit er wel is kan het heel goed zijn dat je er nog niet bent. Hoe ingewikkelder het is hoe meer inwerktijd al die mensen nodig hebben. "The bearing of a child takes nine months, no matter how many women are assigned," schreef Fred Brooks al in de jaren '70 in "The mythical man-month". Projectorganisatie heeft zich sterk ontwikkeld sinds die tijd, maar dat wil niet zeggen dat die opmerking nooit meer van toepassing is. Als je oude systemen vervangt, onder meer omdat hun datamodellen ...