Door Joep Lunaar: Kan je niet volgen. De IT perikelen (mooi woord) waar je naar verwijst, onderstrepen dat het zelfs voor een goed geoutilleerd project als Limux, dat bovendien zelf de integratie van de verschillende software componenten (absoluut niet "zeer gesloten"), de build en het release management in eigen handen heeft, al een grote kluit is. Voor een gebruiker/organisatie die de "zooi" als een black box ontvangt, is het echt ondoenlijk. Het probleem wat je bij LHM kan teruglezen is: - dat van alles uitbesteed wordt en als black boxes terugkomt. Het maakt niet uit wat er in doosjes afleveringen zit. - ondanks dat uithangbord limux zit veel ellende van ICT in de datacenters en de processen. - de terugkerend grote namen van externe leveranciers zowel in hardware software als de adviesrol voor het beleid. - Het 9-vlaks model van R.Maes. Voor enkel de ICT Strac Strategie ontwerp, IT@M technisch bouwen, DIKA het werkelijk draaien (de gebruikersorngisatie?). De onderlinge samenhang is niet op orde en je ...