Door Neb Poorten: Ja natuurlijk herken jij dat! Het is namelijk wat je krijgt als je figuren die de ballen verstand hebben van techniek hun 'licht' erover laat schijnen. Elke wat grotere organisatie zeg 100+ man heeft die uitdaging. Gewoon omdat de boardroom ofwel c-level los komt van het uitvoerend werk. Het 9 vlaks model van r.maes gast leven vja oRdganisatieadvies bureau's. Alleen voor hobbyisten en startups heb je wat anders. Bij 1000+ fte omvang is het bijna gegarandeerd. Je geeft, aangezien je het niet herkend hebt, je achtergrond prijs. De techniek is het probleem niet als je er maar geen beslissers op zet die de techniek niet begrijpen. Dan krijg je het ene plannetje na het andere, zonder daadwerkelijk inzicht bedacht, doelloos, zinloos. Dat klopt, het speelt bij elke organisatie van genoemde omvang. Bedenk de beslissers hebben de budgetten de contacten met dienstverleners en leveranciers. Als uitvoerende kracht helodesk beheerder heb je te luisteren en niets te bepalen. Je kunt opzouten als ...