Door Anoniem: Door Anoniem: Als de organisatie geluk heeft lopen er genoeg capabele mensen rond om de belangrijke keuzes goed te maken, en frummelen de 'doen alsof' mensen erom heen (denk commentaar op logo gebruik in een document review) en worden ze inhoudelijk stilzwijgend genegeerd - en worden stilzwijgend ge-dubbelchecked bij iemand die 't wel snapt als ze iets inhoudelijks willen doen. Ik heb zo'n "doen alsof"-mens meegemaakt die me enorm heeft geholpen in een situatie waarin een manager ontspoorde en anderen voor zijn karretje probeerde te spannen om de schuld van zijn eigen falen op anderen af te schuiven. Hij vroeg mij een ander erin te luizen nadat hij, zo hoorde ik later, eerst mij de schuld had proberen te geven. Deze "doen alsof"-mens heeft me door een situatie waar ik me toen echt geen raad mee wist (ik was nog jong, onervaren en ik ben een autist) heengeloodst en mede dankzij zijn inspanning heeft het ontslag van die manager niet lang op zich laten wachten en verbeterde de werksituatie van mij ...