@anoniem, lekker makkelijk achter je keyboard negatief zijn over softwarehuizen of over ICT in het algemeen kan, echter goede implementaties binnen budget, binnen tijd zijn prima mogelijk onder de volgende condities; De klant weet precies wat deze wil, verzoekt geen wijzigingen van de spec's gedurende de implementatie (past prima in een waterval methode). De praktijk is echter weerbarstiger, de klant weet ongeveer waar deze naar toe wil. Gedurende de werkzaamheden veranderen de wensen. Dit omdat feedback nieuw inzicht geeft (past prima in een scrum, kanban, agile aanpak). De kosten van een waterval aanpak kunnen lager uitvallen. Het gevaar is dat het opgeleverde niet meer aansluit op de laatste inzichten. De kosten van agile kunnen hoger oplopen door dat er vooraf niet voldoende is voorgedacht. Het voordeel is dat de klant meegenomen wordt in de oplossing en de oplossing uiteindelijk naadloos aansluit op de laatste inzichten. Er is een oplossing; genereer de software. modeleer zelf, druk er sjablonen tegen ...