Door Anoniem: Er bestaan project- en andere managers die doorhebben dat je deadlines makkelijker haalt met gemotiveerde dan met gedemotiveerde mensen, en die doorhebben wat nodig is om motivatie levend te houden. Ah ik heb je kennelijk geraakt als projectmanager. Daar heb ik goed en slechte van meegemaakt. De kritiek die ik lever gaat over de slechte gevallen, kennelijk voel je je daar aangesproken. Als je ontkent dat er veel projecten mislukken dan is er iets grondig bij je mis. https://www.lrgd.nl/Portals/1/Symp_2016_materiaal/2016-E2-6-Waarom%20grote%20ICT-projecten%20vaak%20mislukken%20mei%202013%20Informatie%20p42-49.pdf Voor managers moet deze gesneden kost zijn: https://www.slideshare.net/apanitsch/the-management-rowing-race De beroemde swing tree is net zo'n klassieker. Nee wat ik waarneem is dat jij kennelijk vast in je geloof dat de projectmanager alleswetend en onfeilbaar is. Met het agile manifesto is dat een geheel andere kant uitgegaan https://agilemanifesto.org/ War je kennelijk ...