Door Anoniem: Door Anoniem: Ik ken trajecten waarbij de externen in 3 maanden meer deden dan de internen in 20 jaar.. Als het verschil zo gigantisch is vraag ik me af wat er mis is bij die werkgevers. Nemen die talentloze mensen aan omdat die goedkoper zijn? Denken ze dat iedereen alles kan als je maar "competentiemanagement" roept en labeltjes plakt via opleidingen zonder te letten op waar mensen werkelijk talent voor hebben? Of investeren die niet in opleidingen die medewerkers nodig hebben om hun werk te kunnen doen? Is zo'n werkgever misschien een superheld in het demotiveren van mensen (de "voor jou 10 anderen"-types)? In mijn ervaring is een team van gemotiveerde mensen die goed op elkaar zijn ingespeeld en de organisatie goed kennen, met een mix van goede tot matige mensen die soepel kunnen samenwerken en elkaar met plezier bijstaan, tot heel wat meer in staat dan een team van toppers die elkaar en de organisatie nog moeten leren kennen. Het grootste probleem zit hem vaak in geld. Bij een werkgever ...