Overheid maakt 600.000 euro subsidie beschikbaar voor cyberweerbaarheid
Het ministerie van Economische Zaken zal de Subsidieregeling Cyberweerbaarheid ook dit jaar weer openstellen, waarmee er 600.000 euro subsidie beschikbaar is voor projecten die de cyberweerbaarheid van bedrijven versterken. "Met deze subsidieregeling stimuleert het Digital Trust Center (DTC) publiek private samenwerking om sectoren, regio's en ketens cyberveiliger te maken", aldus het DTC dat onderdeel van het ministerie is.
De subsidieregeling zal dit jaar voor het eerst worden opengesteld voor Caribisch Nederland en moet leiden tot het oprichten van cyberweerbaarheidsnetwerken waar leden hun kennis en kunde rond cyberweerbaarheid toepassen. In dergelijke netwerken werken ondernemers samen met andere organisaties aan het vergroten van de cyberweerbaarheid, binnen en tussen branches, sectoren en regio’s.
Dit jaar is er een bedrag van 600.000 euro beschikbaar voor de beste projectplannen die gericht zijn op het verhogen van de cyberweerbaarheid van bedrijven. De maximale ondersteuning per project bedraagt 150.000 euro. Vorig jaar ging het nog om een bedrag van 800.000 euro. Sinds de lancering van deze subsidieregeling in 2018, zijn er 37 samenwerkingsprojecten gesubsidieerd. Partijen die aanspraak op de subsidie willen maken kunnen tussen 2 september en 14 oktober hun plannen bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) indienen.
Alleen nog een dirigent naar voren schuiven als ie al niet naar voren is geschoven om de klus af te maken.
Ik vindt dit zeer ernstig deze dubbele boodschappen.
Stel 600 miljoen ter beschikking, met als voorwaarde dat plannen met meer dan 30% management/inhuur/consultancy-kosten automatisch worden afgekeurd, en met terugwerkende kracht volledig wordt teruggevorderd als over het budget of die 30% gegaan wordt.
Dat komt de burger ten goede aangezien ze mogelijk ook minder geld storten in diensten die bugers massaal bespieden zoals de AIVD, NCTV, MIVD, etc.
Cybersecurity kunt u beter zelf doen als individu, en minder afhankelinjk worden van externe factoren zoals clouddiensten en ISPs.
Zorg gewoon voor uw eigen veiligheid en het land mag stikken. (-;
Stel 600 miljoen ter beschikking, met als voorwaarde dat plannen met meer dan 30% management/inhuur/consultancy-kosten automatisch worden afgekeurd, en met terugwerkende kracht volledig wordt teruggevorderd als over het budget of die 30% gegaan wordt.
JA want de inhuurkrachten kosten ZOVEEEELLLL ten opzichte van de jarenlange kennis er ervaring die ze meebrengen dat moeten we echt niet hebben... LOL... Ik ken trajecten waarbij de externen in 3 maanden meer deden dan de internen in 20 jaar.. Please hou toch op met die onzin.
Stel 600 miljoen ter beschikking, met als voorwaarde dat plannen met meer dan 30% management/inhuur/consultancy-kosten automatisch worden afgekeurd, en met terugwerkende kracht volledig wordt teruggevorderd als over het budget of die 30% gegaan wordt.
JA want de inhuurkrachten kosten ZOVEEEELLLL ten opzichte van de jarenlange kennis er ervaring die ze meebrengen dat moeten we echt niet hebben... LOL... Ik ken trajecten waarbij de externen in 3 maanden meer deden dan de internen in 20 jaar.. Please hou toch op met die onzin.
Ik ken ook projecten waarbij dat niet zo is. Een inhuurkracht kost letterlijk het viervoudige van een medewerker. Dit verdient zich vaak niet zo heel snel terug.
Stel 600 miljoen ter beschikking, met als voorwaarde dat plannen met meer dan 30% management/inhuur/consultancy-kosten automatisch worden afgekeurd, en met terugwerkende kracht volledig wordt teruggevorderd als over het budget of die 30% gegaan wordt.
JA want de inhuurkrachten kosten ZOVEEEELLLL ten opzichte van de jarenlange kennis er ervaring die ze meebrengen dat moeten we echt niet hebben... LOL... Ik ken trajecten waarbij de externen in 3 maanden meer deden dan de internen in 20 jaar.. Please hou toch op met die onzin.
Ik ken ook projecten waarbij dat niet zo is. Een inhuurkracht kost letterlijk het viervoudige van een medewerker. Dit verdient zich vaak niet zo heel snel terug.
In mijn ervaring is een team van gemotiveerde mensen die goed op elkaar zijn ingespeeld en de organisatie goed kennen, met een mix van goede tot matige mensen die soepel kunnen samenwerken en elkaar met plezier bijstaan, tot heel wat meer in staat dan een team van toppers die elkaar en de organisatie nog moeten leren kennen.
Zet echt veel zoden aan de dijk! ...
Hoewel de internet consultatie is gesloten, loont het om de wetsvoorstellen voor het implementeren van de CER richtlijn en de NIS2 richtlijn eens te lezen.
Ze hebben blijkbaar in bijna anderhalf jaar niets beters kunnen bedenken dan het grotendeels kopieren van de Nederlandse teksten van de richtlijn en de verantwoordelijkheid te versnipperen over zo een beetje alle ministeries, die allemaal hun eigen risico analyse mogen uitvoeren en allemaal hun eigen regeltjes in algemene maatregelen van bestuur en ministeriële regelingen mogen opstellen.
Cyber en fysieke weerbaarheid kent geen coordinatie, nu ja veiligheid en justitie claimt dat te gaan doen zeggen ze.
Maar dat gaat natuurlijk niet werken.
Als je alleen al ziet dat ze op een dossier van digitale identiteit het er al niet over eens kunnen worden tussen BZK en EZK wie nu waar verantwoordelijk voor is, denk je dat het dan tussen al die ministeries wel gaat werken?
In mijn ervaring is een team van gemotiveerde mensen die goed op elkaar zijn ingespeeld en de organisatie goed kennen, met een mix van goede tot matige mensen die soepel kunnen samenwerken en elkaar met plezier bijstaan, tot heel wat meer in staat dan een team van toppers die elkaar en de organisatie nog moeten leren kennen.
Het grootste probleem zit hem vaak in geld. Bij een werkgever (zeker overheid) verdien je minder. De werkdruk is vaak ook minder dan particulier maar daar letten ze niet op. Het grote ligt nou eenmaal buiten de overheid waardoor je dit soort dingen krijgt. Korte termijn gedachten met als intentie voor korte projecten kan je iemand even inhuren en als die niet meer nodig is kan die weer weg zonder ergens aan vast te zitten.
Stel 600 miljoen ter beschikking, met als voorwaarde dat plannen met meer dan 30% management/inhuur/consultancy-kosten automatisch worden afgekeurd, en met terugwerkende kracht volledig wordt teruggevorderd als over het budget of die 30% gegaan wordt.
JA want de inhuurkrachten kosten ZOVEEEELLLL ten opzichte van de jarenlange kennis er ervaring die ze meebrengen dat moeten we echt niet hebben... LOL... Ik ken trajecten waarbij de externen in 3 maanden meer deden dan de internen in 20 jaar.. Please hou toch op met die onzin.
Ik ken ook projecten waarbij dat niet zo is. Een inhuurkracht kost letterlijk het viervoudige van een medewerker. Dit verdient zich vaak niet zo heel snel terug.
Waarom moeten ondernemers aan die 30% gaan voldoen? Is dat een maatregel tegen marktwerking?
Je bent niet ingelogd en reageert "Anoniem". Dit betekent dat Security.NL geen accountgegevens (e-mailadres en alias) opslaat voor deze reactie. Je reactie wordt niet direct geplaatst maar eerst gemodereerd. Als je nog geen account hebt kun je hier direct een account aanmaken. Wanneer je Anoniem reageert moet je altijd een captchacode opgeven.
Information Security Officer (Operationele Techniek)
bij HHNK
Heb jij een passie voor informatiebeveiliging en wil je jouw expertise inzetten in een organisatie met impact? Solliciteer nu! Bij HHNK hechten we veel waarde aan de veiligheid van onze informatie en systemen. Met een breed scala aan operationele techniek (OT) voor onze taken, is het essentieel om deze veilig te houden.
Junior DevOps Engineer
Certified Secure is op zoek naar een Junior DevOps Engineer. Deze functie is een stuk interessanter dan de term doet vermoeden! Om jou als potentiële nieuwe collega meteen te laten zien wat we doen hebben we speciaal voor jou een selectie gemaakt van een aantal leuke security challenges. Are you ready for a challenge?
Cybersecurity Trainer / Streamer
Toe aan een nieuwe nieuwe job waarmee je het verschil maakt? In de Certified Secure trainingen laat je deelnemers zien hoe actuele kwetsbaarheden structureel verholpen worden. Ook werk je actief mee aan de ontwikkeling van onze gamified security challenges. Bij het maken van challenges kom je telkens nieuwe technieken tegen, van Flutter tot GraphQL, van Elastic Search tot Kubernetes.